Grand Frais fait de Kad Merad un client incognito

Marque employeur : c’est quoi le projet ?

Dans un marché du travail où le pouvoir passe aux recrutés, la marque employeur s’affirme comme un outil pour fidéliser et attirer les talents. Pourtant, son rôle divise : est-elle de la communication corporate ou une stratégie RH ?

Frédéric Faye (Apicil) : « Le DRH doit transformer l'incertitude en cadre de confiance »

Après 40 ans de métier, le DRH d'Apicil Frédéric Faye publie « Les chroniques d'un DRH engagé » (Dunod) le 13 mai. Stratégie, IA, bien-être au travail : il raconte comment le métier est devenu la conscience opérationnelle de la stratégie.

Ce que veulent vraiment les moins de 30 ans au travail

L'agence lyonnaise Insign publie un livre blanc sur les attentes RH des jeunes actifs. Son verdict bouscule les idées reçues : les lignes de fracture sont sectorielles, pas générationnelles.

Le micro-management, « un management par anxiété plutôt que par confiance »

Peur de l'échec, quête de contrôle, insécurité… Pour Ludivine Adla, enseignante-chercheuse à Grenoble IAE-INP, le micro-management est une preuve d’anxiété. Avec pour effets la démotivation, une créativité en berne et une santé mentale fragilisée.

Chez les dirigeants, la fragilité derrière la carapace

Seuls aux commandes, beaucoup s’usent en silence. Dans la société, et pour les dirigeants en particulier, parler de santé mentale reste un défi. Pourtant, reconnaître ses fragilités ouvre souvent la voie vers un leadership plus juste.

« Les Marionnettistes », plongée romancée dans les coulisses du management

Les chercheuses Virginie Roquelaure (Université Jean-Moulin Lyon III) et Ludivine Adla (IAE Grenoble) signent « Les Marionnettistes », un ouvrage qui décrypte sous la forme d’un roman les coulisses du management. À paraître le 12 mars.

Double vie : Claire Romanet, des CV à la terre

Dirigeante du cabinet de recrutement spécialisé Elaee, Claire Romanet a mis les mains dans la terre pour évacuer les tensions du travail. Une activité méditative qui a peu à peu gagné en place, jusqu’à devenir une seconde casquette professionnelle.

Clara Laborie (iaelyon) : « Les managers opérationnels se raccrochent à l’expertise technique pour se rassurer »

Un bon opérationnel ne fait pas forcément un bon manager. Clara Laborie, enseignante-chercheuse à l’iaelyon spécialisée dans le management opérationnel du travail, revient sur cette frontière entre légitimité technique et leadership.

Tutoyer ou vouvoyer ? Le casse-tête au travail

Professeure des sciences du langage à l'Université Grenoble Alpes et membre du laboratoire linguistique Lidilem, Violaine Bigot revient sur le tutoiement et le vouvoiement au travail, entre proximité parfois factice et culture d'entreprise.