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La marque de skis Zag noue un partenariat avec Tignes
L'actu du jour
Management
La sieste au travail, un droit que l’on n'ose revendiquer
Les essentiels
Collectivités
60 000 rebonds AuRA : deux profils marketing à la tête de l’association
L’association qui accompagne les dirigeants ayant liquidé renouvelle sa gouvernance en Auvergne-Rhône-Alpes. Marc-Antoine Jacoud, au long parcours dans la data et l’opinion, et Estelle Leclère, ex-responsable marketing, prennent les commandes.
Article partenaire
Packaging : Square veut supprimer les frictions entre le brief et le rayon
Lors de la journée Influence IA, Jean Ulrich et Thomas Combépine ont montré comment Square s’appuie sur l’IA pour structurer les briefs, contrôler la conformité des packs et extraire leurs données au sein de grands groupes.
![[Le debrief] Candia monte le son avec Keblack pour séduire les ados](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fadmin-ours.ourscom.fr%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F10%2Fkeblack-collaboration-avec-candia.png&w=3840&q=100)
Marques
[Le debrief] Candia monte le son avec Keblack pour séduire les ados
En juin, Candia, la marque du groupe Sodiaal qui commercialise la boisson lactée Candy’Up, a lancé « Ça va percer ! », une nouvelle plateforme de marque. La marque s'est associée au rappeur Keblack avec son titre « Pas normal ».
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L'agenda
Tendances
Management
Au travail, les usages fantômes de l’IA devancent les cadres
Selon l'Observatoire de l'intelligence artificielle au travail, dont la deuxième étude est sortie le 23 septembre, 73 % des salariés utilisent l'IA générative au travail, mais 45 % seulement la disent déployée dans leur entreprise.
Management
Comment gérer la reprise du travail après un cancer ?
À l’occasion d’Octobre rose, Pascale Levet, professeure associée à l’IAE de Lyon, revient sur ce que signifie réellement la reprise du travail après un cancer, entre vision de soi-même, dispositifs peu adaptés et rapport variable avec les équipes.
Management
Burn-out : mieux vaut prévenir
À l’occasion des premières Assises du burn-out au travail, qui se déroulent à Lyon le 28 septembre, le psychologue du travail Jean-Christophe Villette revient sur ce syndrôme, ses symptômes et sa gestion par les organisations.
Management
« Le chant collectif est un miroir de la dynamique des équipes »
L'agence Les Juliets pousse la chansonnette. Sa cofondatrice, Muriel Delzeux, fait du chant collectif un outil de marque employeur à destination des entreprises, entre cohésion et observation des fonctionnements en groupe.
Management
Qui sont les « N+ » ?
Une étude Ifop pour la Fondation Jean-Jaurès et le cabinet Selkis, publiée début septembre, dresse le portrait des « N+ », ces encadrants qui pèsent près d'un tiers des salariés français.
Management
Les différences générationnelles au travail, mythe ou réalité ?
L’approche générationnelle au travail n’est-elle qu’un mythe ? Christine Pliso, fondatrice du cabinet lyonnais Skillie, revient sur les tensions générationnelles au travail et la manière dont le management s’empare de la question.
Management
Un jeu de cartes grenoblois pour parler santé mentale au travail
Conçu par Ludivine Adla, enseignante-chercheuse à Grenoble IAE-INP, l'outil Ctrl Alt Respire décline la santé mentale au travail en jeu de cartes. Une manière pédagogique d’ouvrir le dialogue sur le bien-être des salariés dans les organisations.
Management
Dirigeants : prendre le train pour sortir du train-train quotidien
À Lyon, Sylvain Bourgeois convie des dirigeants à se déconnecter et à s’entraider lors d’un voyage en train dans une destination inconnue à moins de deux heures de la gare Part-Dieu, à mi-chemin entre la séance de coaching et le groupe de parole.
Management
Comment adapter le travail à la chaleur ?
La canicule est de retour, les esprits s’échauffent sur le lieu de travail. Comment survivre à la chaleur au boulot ? Frédérik Ughetto, fondateur du cabinet lyonnais Santé Partners, donne huit astuces pour adapter le travail aux vagues de chaleur.
Management
Coachs de dirigeants, gourous ou véritables conseillers ?
Décider seul, sans pouvoir tout partager avec son équipe. De plus en plus de dirigeants font appel à un coach pour rompre cet isolement. Mais entre accompagnement et dépendance, où s'arrête le bon suivi ?
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OUR(S) #25 - Été 2026
